درک کانال قیمت

فروش نوبرانه های رنو در بهار توسط نگین خودرو

شرکت نگین خودرو به عنوان نماینده رسمی رنو فرانسه در ایران، به تازگی شرایط فروش جدید خود را اعلام کرده است. این شرایط فروش همچنان با «عدم افزایش قیمت» همراه است و خودروهای رنو با قیمت سال ۹۵ به دست مشتریان می رسد.

به گزارش اخبار خودرو ،رنو سیمبل، داستر، تلیسمان و کولئوس به عنوان چهار خودرو حاضر در این بخشنامه شناخته می شوند که با شرایط مختلف در اختیار مشتریان قرار می گیرند. رنو سمیبل ۲۰۱۶ در نسخه PE قیمت ۷۴ میلیون و ۹۰۰ هزار تومانی را به خود اختصاص داده است که در صورت خرید نقدی، چهار میلیون تومان تخفیف برای خریداران در نظر گرفته شده است. همچنین امکان خرید این خودرو را با پیش پرداخت ۲۷ میلیون و ۳۰۰ هزار تومانی نیز وجود دارد و الباقی بهای این خودرو به صورت اقساطی به شرکت پرداخت می شود. بازپرداخت یکساله معاف از کامزد بوده و در بازپرداخت ۲۴ ماهه، ۱۴% کارمزد وجود دارد. داستر تک دیفرانسیل و دو دیفرانسیل مدل ۲۰۱۷۷ نیز با شرایط اقساطی بدون بهره به فروش می رسد که به ترتیب بازپرداخت آن ها ۱۲ و ۱۰ ماهه اعلام می شود. همچنین نسخه PE مدل ۲۰۱۶ داستر نیز با قیمت ۹۹ میلیون و ۹۰۰ هزار تومان به فروش می رسد که در حالت پرداخت نقدی، چهار میلیون تومان تخفیف برای خریداران در نظر گرفته شده است. فروش اقساطی بدون بهره ۱۲ ماهه با وام ۵۵ میلیون تومانی برای خودرو امکان پذیر است. داستر ۲۰۱۷ تک دیفرانسیل هم با قیمت ۱۱۱۱ میلیون تومان به صورت نقدی به فروش می رسد که خریداران آن از پنج میلیون تومان تخفیف نقدی استفاده می کنند. خریداران داستر دو دیفرانسیل ۱۱۹ میلیون تومانی هم شامل تخفیف سه میلیون تومان شرکت نگین خودرو می شوند. تحویل خودروهای ذکر شده به صورت فوری، ۳۰ روزه و ۶۰ روزه اعلام می شود. رنو تلیسمان E3 مدل ۲۰۱۷ هم قیمت ۱۸۹ میلیون و ۵۰۰۰ هزار تومان را همچنان برای خود انتخاب کرده است. برای خرید این خودرو ۹۰ میلیون تومان پیش پرداخت لازم است و سود مشارکت ۱۶% و سود انصراف ۱۴% در نظر گرفته شده است. تحویل این سدان لوکس طی ۶۰ روز برای مشتریان انجام می شود.

مسابقات فوتسال جام رمضان مدیران خودرو برگزار می‌شود

کلیه خریداران محصولات شرکت مدیران خودرو شامل هر دو برند MVM و CHERY مستقر در تهران می‌توانند با نام نویسی در پرتال در این مسابقات شرکت نمایند. این دوره از مسابقات به عنوان اولین دوره رقابت های فوتسال باشگاه مشتریان است که از سوی یک شرکت خودروسازی برگزار خواهد شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت مدیران خودرو، باشگاه مشتریان شرکت مدیران خودرو تصمیم دارد با برگزاری مسابقات فوتسال در ایام ماه مبارک رمضان از این ایام پر برکت و رحمت استفاده کرده و ضمن ایجاد فضای ورزشی و تفریح امکان آشنایی بیشتر اعضای باشگاه با یکدیگر را فراهم نماید. بر این اساس مسابقات فوتسال برای کلیه مالکان خودرو های هر دو برند MVM و CHERY طی روزهای مشخصی در سالن فوتسال غرب تهران برگزار خواهد شد. علاقه مندان می‌توانند با مراجعه به وسایت شرکت مدیران خودرو و ثبت اطلاعات خود در این مسابقات شرکت نمایند. این دوره از مسابقات که می‌توان آن را اولین دوره مسابقات جام فوتسال رمضان باشگاه مشتریان شرکت های خودروسازی نامگذاری کرد با حضور حداکثر 16 تیم برگزار خواهد شد تا در فضایی صمیمی رقابت های دوستانه خود را طی 4 روز انجام دهند.

صفر تا صد برندسازی در Entrepreneur / راه اندازی کسب وکار میلیون دلاری

راه اندازی کسب وکاری پردرآمد آرزوی همه ماست. با این حال برای بسیاری این موضوع در حد یک رؤیا باقی مانده و گسترش پیدا نمی کند. آنهایی که به دنبال این هدف می روند، افرادی عجیب وغریب نیستند. در این مقاله «رابرت آدامز» به بررسی شیوه های راه اندازی کسب وکار پرسود و بنای برندی چندین میلیون دلاری پرداخته است. استفاده از تصویرسازی به منظور فهم بهتر مطالب و همچنین روایت سرگذشت برخی از کارآفرینان مشهور مقاله رابرت را به یکی از پربازدیدترین مقاله های سایت مجله Entrepreneur بدل کرده است.

پیش از هرچیز قصد دارم سناریویی را برای شما ترسیم کنم. فرض کنید 600هزار دلار از سرمایه تان در بورس با خطر جدی مواجه است. کارت بانکی تان نیز به دلیل بدهی به بانک دیگر اعتبار ندارد. پرداخت قبض ها و مالیات به تأخیر افتاده و اداره مالیات در پایان هفته قصد تصرف منزل تان را دارد. در همین میان همسرتان نیز تصمیم به جدایی گرفته است. شاید این وضعیت درک کانال قیمت یک نمونه بسیار دراماتیک و ترکیبی از اوضاع نامساعد شخصی و حرفه ای باشد. با این حال هاوارد پنس پیش از فروش استارت آپ های چند میلیون دلاری و راه اندازی برند شخصی اش چنین وضعیتی داشت. در واقع او از صفر تا صد موفقیت در کارآفرینی و برندسازی را طی کرده است.

شهرت عمده هاوارد پنس به دلیل مدیریت برند Logic در زمینه تولید محصولات ترک سیگار است. من پنس را از مدت ها قبل می شناسم. در گفت وگوی کوتاهی که با وی داشتم، پرسش واضحی را مطرح کردم: چگونه ثروتمند شدی؟ پاسخ وی مشتمل بر چند بخش کلی بود. نخست اینکه وی چنین مسیری را به هیچ وجه ساده نمی دانست. هاوارد بر ضرورت کسب تجربه در فرآیند فعالیت در زمینه کسب وکار تأکید دارد. در واقع کلیدهای طلایی کسب وکار از دل فرآیند تجربه بیرون می آیند. در نهایت نیز با اشاره به ضرورت همکاری و توسعه راوبط در دنیای کسب وکار گفت وگوی کوتاه ما به پایان رسید.

گفت وگوی کوتاه و آنچه «پنس» به من گفت برای مخاطب علاقه مند به برندسازی به هیچ وجه جالب نیست. برهمین اساس تصمیم گرفتم بار دیگر با هاوارد ملاقات کنم و گفت وگویی طولانی تر با هم داشته باشیم. در نهایت نیز با ترکیب گفته های هاوارد و آنچه پیشتر در مصاحبه با دیگر بزرگان کسب وکار و برندسازی به دست آورده ام، مقاله حاضر را تهیه کردم. در ادامه مهم ترین اصول و نکات در زمینه برندسازی را مطالعه خواهیم کرد.

ارزش واقعی پیشنهادمان

نخستین و مهم ترین نکته ای که باید بدان توجه کرد، ارزش واقعی پیشنهادمان برای مخاطب هدف است. در واقع برند ما باید ارزشی متمایز و ویژه را به مشتری ارائه دهد. در این میان فرقی ندارد جه محصولی تولید می کنیم. از لوازم خانگی گرفته تا اطلاعات طبقه بندی شده اقتصادی، همگی باید پیشنهادی ارزشمند را در مقابل خریدار قرار دهند.

هاوارد پنس در این زمینه ترکیبی از خلاقیت و توجه به سلامت افراد را ارائه کرد. برند Logic با ارائه سیگارهای الکترونیکی گام بلندی در راستای حذف ضررهای سیگار و تشویق افراد به ترک آن برداشت. با این حال بسیاری دیگر از برندها نیز در این زمینه فعالیت دارند. آنچه کسب وکار پنس را متمایز ساخته است، توجه وی به ضرورت ترک تدریجی سیگار است، بنابراین مزیت محصول پنس کمک به ترک تدریجی و راحت سیگار محسوب می شود. قیمت گذاری مناسب و تلاش برای تهیه مواد اولیه مطلوب امروزه برند هاوارد را به یکی از پردآمدترین برندهای نوپای دنیا بدل کرده است.

اهمیت ایجاد کانال ارتباطی

گام بعدی در راستای ایجاد یک کسب وکار چند میلیون دلاری، توسعه فضاهای ارتباطی شرکت است. این فضای ارتباطی هم شامل تعامل سازنده با مشتریان و هم شرکای تجاری می شود. مشتریان به عنوان ارزشمندترین دارایی مان سهم انکارناپذیری در توسعه کسب وکار دارند. دریافت پیشنهادهای این گروه در بهبود شرایط کسب وکار بسیار مؤثر خواهد بود. بهترین مثال در این زمینه اوبر، سرویس سفارش آنلاین تاکسی است. برخلاف بسیاری دیگر از رقبا، اوبر پلتفرم مناسب برای ارائه سرویس را انتخاب کرد و کانال ارتباطی پایداری در همین زیرساخت بنا نهاد.

اهمیت کانال ارتباطی با مشتریان در کسب دید کلی نسبت به کسب وکار است. در واقع بازخوردهای دریافتی رخدادهای بطن کسب وکارتان را به شما نشان خواهد داد. این تحولات درک کانال قیمت معمولاً به دلیل ماهیت پیچیده شان از دید اهالی کسب وکار دور می ماند. با این حال مشتریان به دلیل حضور در متن کسب وکار شما به خوبی از تحولات عمیق این عرصه های آگاهی دارند.

ایجاد کانال ارتباطی با مشتریان علاوه بر کسب آگاهی دقیق از اوضاع کسب وکار در زمینه تبلیغات و برندسازی نیز مؤثر است. فهم این موضوع با نیم نگاهی به ماهیت آنلاین بسیاری از کانال های ارتباطی شرکت ها با مشتریان شان راحت تر خواهد بود. در واقع فعالیت تعاملی در فضای مجازی هزینه تبلیغات مان را به شدت کاهش می دهد. به عنوان مثال خطوط هوایی امارات در صفحات مجازی خود علاوه بر اطلاع رسانی خدماتش به فعالیت در زمینه برندسازی، بازاریابی و پشتیبانی از مشتریان نیز مشغول است. اگر این برند قصد پیگیری هرکدام از این اهداف به صورت جداگانه را داشت، سالانه با میلیون ها دلار خرج اضافی مواجه بود.

تشکیل تیم پایدار، رمز موفقیت بلندمدت

بدون شک در یک تیم و کار گروهی جایی برای عمل فردی وجود ندارد. با این حال مهم تر از تشکیل تیم، کیفیت اعضای آن است. بدون در اختیار داشتن تیمی هماهنگ و مصمم، توسعه برند امکان پذیر نخواهد بود. هنگام صحبت پیرامون کیفیت تیم شرکت، باید به المان هایی نظیر توانایی برقراری ارتباط مناسب با مشتریان، همکاری درونی اعضا، انتخاب افرادی با تحصیلات و مهارت های متفاوت و همچنین اطمینان از توان مدیریت چنین تیمی توجه کرد.

در زمینه برندسازی و مدیریت کسب وکار فقط رفتار گروه کارمندان نتیجه را تعیین نمی کند. به عنوان صاحب کسب وکار نحوه تعامل تان با تیم شرکت در رفتار آنها بازتاب خواهد یافت. به عبارت ساده، شما مرجع کارمندان در رفتارهای شان هستید. همچنین ارزش های کلی برندتان نیز براساس نحوه مدیریت شما مشخص خواهد شد. اگر در زمینه مدیریت مهارت و دانش کافی را ندارید، استخدام یک مدیرعامل گزینه مطلوبی به منظور تداوم پیشرفت برندتان خواهد بود. با این حال اگر توان مالی کافی برای این کار را ندارید، توسعه آزادی کارمندان در شکل دهی به قواعد سازمانی شرکت تان بهترین راهکار محسوب می شود. به این ترتیب ماهیت برندتان نتیجه تعامل درونی کارمندان با یکدیگر به همراه مشارکت شما خواهد بود.

شنا در اقیانوس آبی

مفهوم شنا در اقیانوس آبی برای نخستین بار از سوی راسل برانسون، کارآفرین جوان و نویسنده حوزه برندسازی، بیان شد. براین اساس شنا در اقیانوس آبی به معنای حضور در عرصه هایی از کسب وکار، بازاریابی و تبلیغات است که رقبا کمتر در آن حضور دارند. این مفهوم درست در نقطه مقابل اقیانوس قرمز است. در اقیانوس قرمز خیل عظیمی از رقبا در انتظار ما هستند.

در زمینه بهره گیری از عرصه های بدیع اقدام Taxify ارزش تأمل را دارد. این برند چینی یکی از بزرگ ترین رقبای اوبر محسوب می شود. باتوجه به رسوایی های سال گذشته اوبر در لندن و اعمال محدودیت دولتی برای این کسب وکار در بریتانیا Taxify پا به عرصه گذاشت. در واقع در نبود اوبر این برند چینی تمام مشتریان رقیب را به چنگ آورد. عملکرد Taxify بهترین نمونه شنا در اقیانوس های آبی است. زمان شناسی این برند چینی باعث ناتوانی رقبای دیگر در درک کانال قیمت بازار بریتانیا شده است. به این ترتیب Taxify بازاری مستعد را هدف قرار داده و آن را از دسترس رقبا دور نگه داشته است.

کنایه‌های تند نماینده مجلس: آبروی مسئول با فیس و پز می‌رود؟ خب به درک!/این لپ‌سرخ‌ها برای ظاهرسازی روضه می‌گیرند و جهیزیه می‌دهند

حسن کامران در جریان بررسی طرح اعاده اموال نامشروع گفت: اسم بردن- مسولان دارای اموال نامشروع- کار ثوابی علیه این لپ سرخ‌ها و دم کلفت‌ها است.

به گزارش دیده بان ایران؛ نحوه اعاده اموال نامشروع مسئولان طرحی بود که در دستور کار جلسه علنی امروز قرار گرفت و با پیشنهادهای مختلفی همراه شد.

سیدجواد ابطحی چهره‌ای بود که در پیشنهاد خود تأکید کرد تا بررسی پرونده‌های اموال نامشروع از مبالغ بالای 100 میلیارد تومان آغاز شود.

برخی مسئولان یک در دارند که تکبر تحویل مردم می دهند

حسن کامران در قامت موافق این پیشنهاد،‌ نکات خاصی را مطرح کرد و گفت: امام فرمودند روسا از یک در وارد شوند و از همان بازگردند. اما برخی مسئولان یک در دیگر دارند که تکبر تحویل مردم می‌دهند. خدا از تقصیراتشان بگذرد.

آبروی مسئولان با فیس و پز می رود؟ خب به درک!

او ادامه داد: برخی می‌گویند نام افراد آورده شود آبرویشان می‌رود، خب به درک. آبروی نظام نباید برود. یارو هم می‌خورد، هم تکبر می‌ورزد، هم فیس و پز دارد،‌ باید اسم برده شود. وقتی اسم می‌برند، چند فایده درک کانال قیمت دارد،‌ رفقا و فامیل‌هایش می‌فهمند که او حقه‌باز شده است و نزدیکانش می‌فهمند اگر این کار را بکنند سرنوشتشان این است.

این دم کلفت ها عادت دارند برای ظاهرسازی روضه بگیرند و جهیزیه بدهند

کامران افزود: الان گفته شده است از 100 میلیارد تومان، نگفته‌اند که زیر 100 میلیارد تومان حساب نشود. این دم کلفت‌ها عادت دارند که با قیافه مظلوم و قیافه دینی که انگار از آسمان هفتم افتاده است رفتار کنند،‌ کنارش هم روضه می‌گیرند، جهیزیه هم می‌دهند تا ظاهرسازی کنند. به نظرم به درک کانال قیمت این پیشنهاد رای بدهید تا این حصار شکسته است. اسم بردن کار ثوابی است علیه این لپ سرخ‌ها و دم کلفت‌ها./ خبرانلاین

هدف ما در تمام پژوهش ها درک چالش های سلامت است

معاون تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت با بیان اینکه تحقیقات بر روی بیماری سیلیاک موفقیت آمیز بوده است، گفت: زمانی تصور می شد در ایران بیماری سیلیاک وجود ندارد، درصورتیکه ما با بررسی های متعدد متوجه شدیم، این بیماری در ایران وجود دارد.

به گزارش بهداشت نیوز، دکتر رضا ملک زاده در مراسم معرفی دستاوردهای پژوهشکده گوارش و کبد و دو داروی جدید سووداک با خاصیت ضد هپاتیت C و داروی پلی پیل با خاصیت ضد انعقاد خون و کاهنده فشار و چربی خون، با بیان اینکه پژوهشگاه گوارش و کبد سه مرکز تحقیقاتی دارد، گفت: بیمارستان شریعتی حدود ٤٠ سال عمر دارد که ما از ٢٤ سال پیش کار راه اندازی مرکز گوارش و کبد را در این بیمارستان آغاز کردیم و اکنون قریب به ٦ سال است که این مرکز به عنوان پژوهشگاه گوارش و کبد تلقی می شود.

وی با بیان اینکه پژوهشگاه گوارش و کبد موسسه ای جوان است، خاطرنشان کرد: به دلیل جوان بودن پژوهشگاه باید به آینده بیشتر امید داشت و بر برنامه های آتی تمرکز کرد.

دکتر ملک زاده ادامه داد: یکی از مشخصات این مرکز آن است که مرکزی ادغام یافته است، یعنی آموزش، پژوهش و درمان در این مرکز وجود دارد؛ ما در این مرکز ١٢٠ فوق تخصص گوارش و کبد تربیت کرده ایم که درحال حاضر در أقصی نقاط کشور مشغول خدمت هستند، از طرفی در این مرکز مراقبت های پزشکی نیز به عمل می آید و تنها مرکزی است که فلوشیب ها شب ها مقیم هستند و مراقبت های پیشرفته ای را در زمینه گوارش و کبد ارائه می دهند و درعین حال در این مرکز کارهای تحقیقاتی نیز در جریان است و درصدد هستیم مشکلاتی که مردم با آنها دست به گریبان هستند را ریشه یابی کرده و حل کنیم.

معاون تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت درخصوص اهمیت پژوهش گفت: طبق تعریف سازمان جهانی بهداشت، پژوهش یک تجمل و یا کالای لوکس نیست که فقط در مواقعی قابلیت اجرایی داشته باشد که منابع مالی به حد کافی موجود باشد، بلکه یک ضرورت دائمی درک کانال قیمت است و این ضرورت هیچگاه حتی با منابع مالی محدود کم نمی شود.

دکتر ملک زاده با بیان اینکه هدف ما در تمام پژوهش ها درک چالش های سلامت است، تصریح کرد: در پژوهشگاه گوارش و کبد یک کمیته اخلاق پزشکی هم وجود دارد که تمام تحقیقات باید مورد تایید این کمیته باشد، این کمیته جزو موسسات اخلاقی در سطح جهان است.

وی گفت: یکی از موضوعات مهمی که روی آن کار میکنیم سرطان های دستگاه گوارش است و نیمی از بودجه و امکانات ما به این مقوله اختصاص پیدا می کند زیرا این سرطان ها در کشور بسیار شایع است و در این زمینه مطالعه بزرگی را از ٢٠ سال قبل آغاز کردیم که اکنون تا حدود زیادی پیش رفته و تاکنون مقالات متعددی در مورد آن درسطح جهان تولید کرده ایم و درواقع دانش جدیدی خلق کردیم.

دکتر ملک درک کانال قیمت زاده درخصوص جدیدترین یافته ها در زمینه سرطان های گوارش و کبد گفت: سلامت دهان و دندان یکی از عوامل اصلی است که بر ایجاد سرطان های گوارش و کبد تاثیر دارد و علاوه برآن تغذیه ، مسایل ژنتیکی و سیگار نیز از جمله عوامل خطر موثر بر این سرطانها است که در آینده روی آنها تحقیق و پژوهش صورت می گیرد.

وی درخصوص بیماری سیلیاک گفت: زمانی تصور می شد در ایران بیماری سیلیاک وجود ندارد، درصورتیکه ما با بررسی های متعدد متوجه شدیم ، این بیماری در ایران وجود دارد و بیش از ٢٥ سال کار علمی کردیم تا بفهمیم سیلیاک چیست، بعداز آن به دنبال آزمایشگاه تشخیص سیلیاک رفتیم و حتی توانستیم، از مجلس برای این بیماران یارانه بگیریم و انجمن حمایت از بیماران سیلیاک را تشکیل دهیم، همچنین صنعت را تشویق کردیم تا محصولاتشان را برای این بیماران مناسب تولید کنند.

معاون تحقیقات و فناوری وزارت بهداشت با بیان اینکه محققان ما در تمام مجلات معتبر دنیا مقاله چاپ کرده اند، گفت: پژوهشگاه گوارش و کبد با ٥٠ دانشگاه درجه یک دنیا همکاری مشترک داشته و همچنین با دانشگاه ایران و سایر مراکز دانشگاه تهران نیز همکاری دارد.

وی با بیان اینکه در پژوهشگاه گوارش و کبد کار تیمی است، گفت: با اعتماد به اعضای تیم توانستیم کاری مشترک و علمی را ادامه دهیم و در اکثر طرح های تحقیقاتی موفق شویم.